A ideia principal veio de uma demanda do mercado. Gerenciar projetos não é uma tarefa trivial. Por que não criar um canvas de projeto que fosse ao mesmo tempo simples e robusto? Era necessário pensar o gerenciamento do projeto ao longo do ciclo de vida. Surgiu a ideia do Life Cycle Canvas (LCC) um canvas de ciclo de vida alinhado às demandas atuais do gerenciamento de projetos
Projetos são a base de quase tudo que fazemos. Pessoas realizam os mais diversos projetos. Desde a preparação para um concurso público até a simples mudança de emprego podem ser considerados projetos. As empresas, por sua vez, também são cada vez mais focadas em projetos. os projetos empresariais são os mais diversos e vão desde a mudança de um processo, o lançamento de um novo produto até o projeto de uma nova instalação. A grande questão é como gerenciar os projetos. As ferramentas atuais são normalmente vinculadas ao gerenciamento das tarefas oriundas dos projetos. Normalmente não se tem uma visão clara do ciclo de vida do projeto, dos aspectos de integração e comunicação. Novas demandas implicam em melhor gerenciamento das partes interessadas e do risco. O modelo Life Cycle Canvas (LCC) vem ajudar no gerenciamento , cuidando dos aspectos essenciais dos projetos sem descuidar das tarefas comuns.
O Life Cycle Canvas (LCC) pode ser utilizado seguindo o caminho natural do ciclo de vida do projeto. No modelo, os quinze campos distribuídos em cinco cores podem ser preenchidos para cada fase da gestão do projeto (ver quadro LCC). Os campos podem ser preenchidos utilizando post-its de acordo com a técnica 5W2H em cada uma das fases. Ou seja inicia-se o uso pela iniciação (IN), depois utiliza-se no planejamento (PL) , em seguida na execução e monitoramento (EX, M&C) e finalmente para encerrar os projetos (EN). Pode-se também utilizar a interface web (www.lifecyclecanvas.com.br/gestao) para preenchimento dos quinze campos de forma digital. Artefatos como o Termo de Abertura do Projeto ou mesmo o Plano de Gerenciamento do Projeto podem ser gerados automaticamente em PDF. O LCC registra todas as fases do projeto criando uma base de conhecimento em projetos para toda a organização.
Para a execução do projeto, o Life Cycle Canvas (LCC) pode facilmente ser integrado a técnicas como o KANBAN ou mesmo o SCRUM para controle da execução do produto a ser entregue. As entregas enumeradas no LCC podem ser transformadas em um backlog do produto a ser executado no KANBAN ou no SCRUM e facilmente gerenciada pelo LCC.
O Life Cycle Canvas (LCC) não é uma ferramenta, não é um aplicativo, não é uma tela, não é um curso, não é um software, não é uma consultoria. O LCC é um novo modelo, uma nova forma de pensar o gerenciamento de projetos, de forma simples e intuitiva.
O Life Cycle Canvas (LCC) um modelo mental voltado para a gestão do ciclo de vida dos projetos, assume que a criatividade deve ser a chave para pensar e elaborar projetos. Ao mesmo tempo ele não abre mão da definição clara dos limites do projeto, das premissas a serem assumidas e dos riscos envolvidos. Além disso o LCC com a adoção de melhores práticas permite monitorar e controlar qualquer tipo de projeto.
Maiores informações nos livros:
Veras,
M. (2016). Gestão Dinâmica de Projetos: Life Cycle Canvas®.
Rio de Janeiro: Brasport.
Veras, M. (2018). Negócio Baseado em Projetos: Rio de Janeiro:
Brasport.
O LCC Cockpit permite gerenciar os projetos estratégicos que fazer parte do portfólio de projetos. Ele representa a síntese dos resultados dos projetos em andamento em determinado momento.
Junto com o LCC, o LCC Cockpit permite realizar o gerenciamento dos projetos estratégicos, principal missão do escritório de gestão de projetos (PMO) . Por sua vez o PMO pode ser o indutor de uma nova forma de gerenciar os projetos estratégicos.
Maiores informações nos livros:
Veras, M. (2018). Negócio Baseado em Projetos: Rio de Janeiro:
Brasport.
Muito se fala sobre Sala de Aula Invertida. Ninguém fala como faz na prática. O LCC permite criar a sala invertida de forma fácil e intuitiva. Basta utilizar o conceito de Aprendizagem Baseada em Projetos e estabelecer conceito de ciclo de vida dentro da sala de aula. Na sala os alunos utilizam o tempo para dar conta do projeto e em casa eles estudam os conceitos.
Saiba mais
O LCC PMO é um escritório de gestão de projetos que utiliza o LCC como instrumento principal de gestão de projetos. Ele define as diretrizes para a gestão de projetos da organização cuidando de fomentar a metodologia, treinar os gerentes de projeto e demais usuários e publicizar os resultados obtidos com os projetos estratégicos e atingimento dos objetivos.
Saiba maisExistem duas certificações LCC. A primeira LCCA certifica o candidato em Gestão de Projetos com o LCC. Se passar nas provas teórica e prática o candidato se torna um LCCA Associate. A segunda LCCP certifica o candidato em Negócio Baseado em Projetos com o LCC. Se passar nas provas teórica e prática o candidato se torna um LCCP Professional. A certificação LCCA é pré-requisito da certificação LCCP. Cada certificação tem um curso específico de formação !
Saiba mais
O Life Cycle Canvas é fundamentalmente simples. Ele permite todo o gerenciamento do projeto em uma única tela.
O Life Cycle Canvas é robusto. Ele permite que você gerencie o projeto em uma tela, mas não abre mão dos controles principais.
O Life Cycle Canvas é estratégico. Ele permite que você gerencie as ações previstas na estratégia de forma dinâmica.
O Life Cycle Canvas é escalável. Adapta-se a qualquer tamanho de projeto.
O Life Cycle Canvas permite o início ao fim da gestão do projeto.
O Life Cycle Canvas é flexível. Utilizar de acordo com a maturidade da organização.
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